DIE MANAGEMENTBERATUNG DES VOLKSWAGEN KONZERNS

Volkswagen Consulting hat zwei Ziele: Die erfolgreiche Bearbeitung maßgeschnei-
derter Beratungsprojekte für den Volkswagen Konzern und das Entwickeln von
Managementnachwuchs.

Als interne Beratung des Volkswagen Konzerns sind wir Denk- und Umsetzungs-
partner für das Top-Management. Hierbei ist uns die strategische Ausrichtung ebenso
wichtig wie die operative Umsetzung: So schaffen wir bleibenden Mehrwert für den
Volkswagen Konzern. Der hohe Anspruch an unsere Arbeit, die detaillierte Kenntnis
der Herausforderungen im Konzern und die Fähigkeit, pragmatische Lösungen zu ent-
wickeln und umzusetzen, sind für unseren Erfolg verantwortlich. Entscheidend ist die
Begeisterung für das Automobil und die Automobilindustrie. So ist Volkswagen 
Consulting seit dem Gründungsjahr 1999 zu einer der größten strategischen Unter-
nehmensberatungen im Automotive-Bereich mit über 120 Beratungsprojekten pro
Jahr gewachsen.

Bei Volkswagen Consulting geht es jedoch nicht allein um Automobile, es geht primär
um Mobilität. Die beginnt bei uns im Kopf. Unser dynamisches, interdisziplinäres
Beraterteam verfügt über eine optimale Mischung aus Hochschulabsolventen und er-
fahrenen Beratern aus externen Top-Managementberatungen. Das macht uns wettbe-
werbsfähig und ermöglicht unseren Berater-Teams, schnell Fahrt aufzunehmen. 
Durch kontinuierliche Weiterbildung und Coaching, aber vor allem durch anspruchs-
volle Projekte für die Entscheider des Volkswagen Konzerns, entwickeln wir unsere
Berater weiter. Damit bereiten wir sie auf eine Funktion im Konzern nach vier bis fünf
Jahren vor. Wir verstehen uns als Management-Nachwuchsschmiede des 
Volkswagen Konzerns.