GESCHÄTSFELD „PRODUKTION & LOGISTIK"

In den Fahrzeugbau- und Komponentenwerken entsteht der größte Teil, der für den Endkunden sichtbaren Wertschöpfung. Die Karosserie wird zusammengeschweißt und lackiert, danach werden die von den Kunden bestellten Sonderausstattungen zusätzlich zur Serienausstattung eingebaut. Die Logistik übernimmt den Transport des fertigen Fahrzeugs vom Herstellwerk bis zum Händler. Damit die Wettbewerbs-fähigkeit des Volkswagen Konzerns auch in der Zukunft gesichert werden kann, müssen in diesen Bereichen zwei zentrale Ziele erreicht werden: Senkung der Kosten und Reduzierung der Durchlaufzeit. Hier stehen wir den Managern aus Produktion, Komponente & Logistik des Volkswagen Konzerns als Denk- und Umsetzungspartner bei der Ausarbeitung und Umsetzung von Strategien und Optimierungskonzepten
zur Seite.

So vielschichtig wie die Herausforderungen für den Volkswagen Konzern in diesem Bereich gestalten sich die Projekte. Unsere Berater entwickeln Strategien für das Fertigungskonzept von „Volkswagen Individual” bis hin zur Neuausrichtung des Werkzeugbaus. In Projekten mit dem Fokus auf Prozessoptimierung und operative Verbesserung unter LEAN-Gesichtspunkten gilt es, die Produktivität zu steigern und so die Kosten zu senken. Auch bei der Ausarbeitung von notwendigen organi-satorischen Veränderungen  — wie z.B. dem Aufbau einer prozessorientierten Organisation für die Türenfertigung — unterstützen wir unsere Kunden.
Sämtliche Elemente zur Erreichung eines optimierten Produktionsbereiches werden zusammen mit anderen Elementen in einem System mit dem Namen "Volkswagen Weg" ganzheitlich zusammengefasst. Das Geschäftsfeld unterstützt sowohl dessen Konzeption wie auch die praktische Umsetzung. Derzeit sind wir sehr stark in die Optimierung der indirekten Bereiche involviert. Darüber hinaus werden wir bei der Standortauswahl und dem Aufbau eines neuen Werkes aktiv.

Berater des Geschäftsfeldes Produktion, Komponente & Logistik erfüllen in der Regel folgende Anforderungen: Sie haben mehrere Jahre relevante Berufserfahrung im Produktionsumfeld einer Top-Managementberatung gesammelt oder haben als Hochschulabsolventen das Beraterhandwerk bei uns erlernt. Ein Hintergrund als Ingenieur, Diplomkaufmann mit Produktions-/Logistikvertiefung oder eine kaufmännisch-technische Doppelqualifikation ist die Regel.