Bewerbung

Bei Volkswagen Consulting können Sie sich zu jedem Zeitpunkt per Mail oder
per Post bewerben, mindestens jedoch drei Monate vor Ihrem geplanten Start.
Wichtig ist uns Ihr aussagekäftiges Anschreiben inklusive tabellarischem
Lebenslauf. Bitte fügen Sie Zeugnisse zu allen in Ihrem Lebenslauf erwähnten
Tätigkeiten - wie z. B. Praktika - bei. Unbedingt erforderlich sind Abitur- und
Vordiplom- bzw. Diplomzeugnis.

Recruitingtag

Haben Ihre Qualifikationen unser Interesse geweckt? Dann laden wir Sie zu
einem eintägigen Assessment Center nach Wolfsburg ein. Gruppenübungen,
Interviews, Case Studies sowie eine Präsentation geben Ihnen die Gelegen-
heit, sich als zukünftiger Berater positiv zu präsentieren.

Vor allem in den Cases haben Sie die Möglichkeit, uns von Ihren ,
analytischen strukturellen und kreativen Fähigkeiten zu überzeugen.
Damit wir uns im Laufe des Auswahlgespräches ein ganzheitliches Bild von
Ihnen machen können, möchten wir Sie in verschiedenen Situationen erleben.
Diese spiegeln die typischen Aufgaben eines Beraters, die Themen und
Arbeitsmethodiken wieder.

Der Recruitingtag ist als ganztägige Veranstaltung bis etwa 15.00 Uhr geplant.
Eine Vorauswahl der Kandidaten nach der Mittagspause (ca. 13.00 Uhr) wird
über die weitere Teilnahme am Nachmittag entscheiden. Zwischen den
Interviews haben Sie die Möglichkeit zum offenen Gespräch mit den Beratern
von Volkswagen Consulting.

In diesem Zusammenhang sind uns eine Reihe von Fähigkeiten wichtig, die
Sie als Berater bei Volkswagen Consulting mitbringen sollten. Am Ende
entscheidet neben Ihrer fachlichen Qualifikation, Ihrer Kreativität und Ihrem
analytischen Denken auch Ihre Persönlichkeit darüber, ob Sie zu uns und wir
zu Ihnen passen.

Beispiel Case:

Ein möglicher Case, den Sie im Rahmen des Einstellungsinterviews bearbeiten
müssen, ist die Abschätzung der Anzahl der gewerblichen Tankstellen
in Deutschland.

Zur erfolgreichen Bearbeitung dieses Cases sollten Sie folgende Hinweise befolgen:

• Strukturieren Sie zuerst die Aufgabenstellung.
• Nehmen Sie sich die notwendige Zeit, um die Problemstellung zu
  durchdenken.
• Bilden Sie Hypothesen.
• Wählen Sie Analysemöglichkeiten aus, um diese Hypothesen zu
  untermauern.
• Trennen Sie Wesentliches von Unwesentlichem.
• Achten Sie auf logische Zusammenhänge. Bleiben Sie bei Ihrer
  Argumentationslinie.
• Stellen Sie nur Fragen, deren Antworten Sie für die Analyse weiterbringen.
• Ziehen Sie Schlussfolgerungen aus den Fakten. Entwickeln Sie eine
  pragmatische Lösung.

Viel Erfolg!